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錨定新坐標(biāo)，聚力啟新程。1月26日至27日，2025年商務(wù)系統(tǒng)銷售工作總結(jié)暨2026年工作部署會(huì)議在公司恒廣路園區(qū)順利召開。會(huì)議立足行業(yè)發(fā)展新形勢與院外市場發(fā)展需求，聚焦連鎖、分銷、招商、商務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，全面總結(jié)2025年工作成果，系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展思路。

公司黨委書記、總裁田舟山，資深副總裁王紅旗，副總裁王振、張翎，各相關(guān)職能支持體系負(fù)責(zé)人及商務(wù)系統(tǒng)辦事處經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先由營銷管理、企業(yè)管理、人力資源、招標(biāo)管理、渠道市場、商務(wù)管理等職能支持部門負(fù)責(zé)人，分別圍繞銷售分析、績效評估、組織與干部、市場政策等維度解析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，研判當(dāng)前行業(yè)政策導(dǎo)向與市場競爭態(tài)勢，并結(jié)合業(yè)務(wù)痛點(diǎn)提出針對性優(yōu)化建議，為2026年工作提供堅(jiān)實(shí)支撐。

在業(yè)務(wù)匯報(bào)環(huán)節(jié)，分銷、連鎖、招商、商務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊大區(qū)負(fù)責(zé)人，緊扣“效益提升、高質(zhì)發(fā)展”和“創(chuàng)新破局、銷售轉(zhuǎn)型”核心，從市場維護(hù)、終端動(dòng)銷、渠道下沉、學(xué)術(shù)零售融合等重點(diǎn)方面，匯報(bào)了2025年重點(diǎn)工作完成情況與2026年目標(biāo)規(guī)劃及執(zhí)行策略。

副總裁王振、張翎和相關(guān)支持體系負(fù)責(zé)人結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評，既肯定工作亮點(diǎn)，又直指問題核心，為各業(yè)態(tài)優(yōu)化策略和落地執(zhí)行提供指導(dǎo)。

資深副總裁王紅旗從行業(yè)趨勢與機(jī)遇、核心挑戰(zhàn)等角度入手，分析了當(dāng)前市場形勢，同時(shí)圍繞渠道布局、產(chǎn)品適配、推廣與患者運(yùn)營、AI賦能、內(nèi)部管理與考核等維度，對2026年商務(wù)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)板塊作出部署。在此基礎(chǔ)上，他提出了未來三年發(fā)展規(guī)劃，明確了核心目標(biāo)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落地。

為適配業(yè)務(wù)發(fā)展需求、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)管理根基，會(huì)上宣讀了商務(wù)、連鎖、分銷、招商及相關(guān)管理部門的管理人員任命文件，進(jìn)一步優(yōu)化組織配置，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

田舟山總裁在總結(jié)講話中，首先對商務(wù)系統(tǒng)在2025年所取得的成績表示祝賀。他表示，2025年，商務(wù)系統(tǒng)圍繞公司“精益促效 韌性增長”的經(jīng)營方針，迎難而上、奮力拼搏，完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在肯定成績的同時(shí)，他結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際情況，深入剖析了當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。他指出，部分業(yè)務(wù)的業(yè)績質(zhì)量有待提升，團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)有待加強(qiáng)，閉環(huán)管理思維與合規(guī)管理體系仍需進(jìn)一步夯實(shí)。針對2026年商務(wù)系統(tǒng)整體工作，田舟山總裁強(qiáng)調(diào)，要做好“一個(gè)完善、四個(gè)加強(qiáng)”：一要完善體系建設(shè)，打破碎片化管理現(xiàn)狀，通過打造“商務(wù)、產(chǎn)品推廣、日常管理”三大管理平臺，提升整體管理效能；二要加強(qiáng)渠道與市場布局，深化渠道市場部職能，推動(dòng)中央市場部向一線業(yè)務(wù)滲透；三要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)與迭代，強(qiáng)化干部培養(yǎng)，筑牢管理根基，厘清“人、事、責(zé)”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；四要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外協(xié)同，推進(jìn)與公司各職能部門間的橫向協(xié)同及商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的縱向聯(lián)動(dòng)，充分整合內(nèi)部資源，構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同的工作格局；五要加強(qiáng)戰(zhàn)略合作拓展，進(jìn)一步深化與大型商業(yè)公司及連鎖藥店的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

會(huì)議期間，還舉行了頒獎(jiǎng)儀式和目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

會(huì)議對2025年度業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人進(jìn)行了表彰，并安排優(yōu)秀代表作了經(jīng)驗(yàn)分享，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

同時(shí)，為強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、凝聚奮進(jìn)合力，各大區(qū)經(jīng)理還簽署了2026年度目標(biāo)責(zé)任書。

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。此次會(huì)議統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了合力，商務(wù)系統(tǒng)全體同仁將以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“逢山開路、遇水架橋”的攻堅(jiān)力，全力推動(dòng)2026年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為公司打造第二增長引擎、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。